KTV正在成為一代人遙遠的記憶!

KTV的火苗快熄滅了

曾經(jīng)很多人吃完飯之后，社交活動的標配，基本就是KTV，那時的KTV是非常受歡迎的。但是現(xiàn)在，KTV的數(shù)量已經(jīng)明顯減少了。

其實一開始，只有卡拉OK廳，沒有KTV這個場所，是臺灣錢柜的創(chuàng)始人劉英把MTV和卡拉OK結(jié)合到一起，才有了一邊唱歌一邊看視頻的KTV。

1995年1月，第一家錢柜在上海開業(yè)，隨后錢柜開始席卷中國的一線城市。錢柜的壕氣、尊貴成為有面子的象征，它的豪華包房、量販式KTV，自助餐、酒水果盤、超全的曲庫……后來都成為KTV統(tǒng)一的標配。

也就是說，錢柜就是這個行業(yè)的標桿，他創(chuàng)立了KTV模式，定義了什么是KTV。

隨著KTV模式大火，也引來了大量資本的青睞，到2015年的巔峰時期，KTV數(shù)量高達12萬家。

但是在那之后，KTV行業(yè)就開始走下坡路。數(shù)據(jù)顯示，到現(xiàn)在KTV的現(xiàn)存數(shù)僅剩6.4萬家。也就是說，與巔峰期相比，直接黃了一半，剩下的一半在破產(chǎn)的路上。

KTV落幕的原因

那么，KTV行業(yè)到底遭遇了什么，以至于落魄成如今的樣子?

第一，KTV的運營成本在不斷加大。我們都知道，KTV的選址一般在城市的核心商業(yè)區(qū)，因為需要很多包廂，占地面積又非常大，而在KTV很火的時候，房地產(chǎn)行業(yè)也在高速發(fā)展，所以商鋪租金水漲船高。

那么，隨著KTV的發(fā)展，大家對裝修的要求越來越高，裝修成本也在不斷上漲。

第二，隨著人們版權(quán)意識的增強，很多歌曲都不能隨便播放了，老歌在追究版權(quán)，新歌在強調(diào)版權(quán)，KTV要想播放這些歌曲就得給人錢，無形之中又拉升了成本。

第三，互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶來的沖擊很大。一方面，團購APP低價廝殺，不斷拉低KTV的價格，盈利空間不斷縮小;另一方面，線上K歌APP層出不窮，都在跟實體KTV搶占市場。

第四，同行業(yè)競爭激烈，內(nèi)卷嚴重，一時間線下迷你KTV蜂擁而起，到2018年，迷你KTV的整體市場規(guī)模達到13.9億元，同比增長15.1%。

第五，疫情的沖擊。據(jù)央視財經(jīng)數(shù)據(jù)顯示，受疫情影響，2020年KTV總客流量下降70%-80%，年輕群體流失，中老年人成為KTV的新客戶群體。

要知道，KTV曾是年輕人的首選，但是隨著時間的推移，曾經(jīng)的那批年輕人大多有了家庭有了孩子，對KTV這種娛樂消費減少了。

而如今這批年輕人的需求，已經(jīng)變?yōu)槎嘣瘖蕵穲鼍芭c功能型，例如桌球、桌游、VR、AR、私人影院等設(shè)備結(jié)合的場景。

可見，得年輕人得天下，KTV的爆火和落幕，都是時代的選擇，只有適應(yīng)時代的發(fā)展才不至于被拋棄。